Kompetenzmanagement In Der Praxis: Mitarbeiterkompetenzen Systematisch Identifizieren, …


Kompetenzmanagement In Der Praxis: Mitarbeiterkompetenzen Systematisch Identifizieren, Nutzen Und Entwickeln. Mit Vielen Praxisbeispielen
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Zahlreiche Beispiele aus namhaften Unternehmen verschiedener Branchen und Gro?e – wie ADAC, Aventis Pharma, Brose Fahrzeugteile, CSC Ploenzke, IBM, Siemens – zeigen, wie Unternehmen die Kompetenzen der Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern. Ein sehr klar strukturierter und nutzlicher Leitfaden.Dieses Fachbuch beschreibt, wie Institutionen und Personen Kompetenzen systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern knnen. Zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, ffentlichen Verwaltungen, Bildungseinrichtungen und Verbnden zeigen praxiserprobte Lsungen und Werkzeuge. Die dritte Auflage des klar strukturierten Leitfadens enthlt neben vielen ntzlichen Tipps und einem hilfreichen Glossar eine Vielzahl aktueller Praxisbeispiele, zudem gehen die Autoren insbesondere auf Vernderungen des Kompetenzmanagements durch die Digitalisierung und den demografischen Wandel sowie auf die Entwicklung agiler Organisationen ein.